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事業承継の前に普段からやっておかなければならないこと

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事業承継が発生してからでは遅すぎます。
経営者自身が会社のことを把握できているのかどうか、
後進に的確に指示ができているのかどうか。
後進に何を伝えなければならないのか。
業務や仕事の内容だけでなく、借金の話はしてますか?
継ぐべき後進が会社に入る段階で考えなければなりません。
一従業員として入れてしまったら、
いつまで経っても継げませんよ。

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