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サラリーマン気分店長を経営幹部に育てるには

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サラリーマンとしての意識が強い従業員を経営幹部にしたい…
経営者はどう導いたらいいのか

 

【今回のポイント】
ノルマをただ課すのではなく現状をすべて知ってもらう
責任を持たせる以上は見合う給料に先に引き上げる
精神論ではついてこない
生活の安定を求めている部分に応えないとついてこない
魅力を提示してモチベーションを上げ明確にする

 

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